ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ

ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ

Селективность восприятия. Человек принимает не всю поступающую к нему информацию, т.е. она проходит через типичный психический фильтр. Неважно какая черта, которая выделяет человека, объект либо событие, наращивает возможность того, что они будут восприняты. Это разъясняет, почему вы с большей вероятностью направьте внимание на авто, подобные вашему соб­ственному, либо ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ почему неким людям начальник может за что-то сделать выговор, в то время как у другого работника тот же посту­пок остается незамеченным.

Проекция. Просто судить других, если считать, что они подобны нам. Люди могут разъяснять мотивы действий других в согласовании с тем, почему они сами производят подобные деяния, и ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ впа­дать при всем этом в глубочайшее заблуждение. Схожая тенденция припи­сывания человеком собственных собственных эмоций, настроений, переживаний, опасений и мотивов деятельности другим Людям именуется проекцией. Менеджеры, использующие проекцию, имеют тенденцию расценивать людей как гомогенную массу.

Стереотипы. Это тоже довольно суровый фактор, с которым следует быть усмотрительным. Мы ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ все настолько не мало читали о людях, что невольно начинаем систематизировать их по каким-то своим либо по­нравившимся чужим аспектам. Методом сведения более сложного и необычного явления к определенному стереотипу и, соответствен­но, облегченному представлению об этом явлении стереотипизация помогает снять неопределенность, убрать неясность и тем облегчить процесс ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ зания. Но в то же время она часто при­водит к искаженному восприятию явления, приписывая ему те ха­рактеристики, которых у него не имеется, и напротив, отбрасы­вая некие значительные. Стереотипное восприятие приводит к неправильным выводам, делает неправильные ожидания и порождает неадек­ватные реальности реакции и поведение человека ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ. Это может привести к дискриминации по половому, возрастному либо нацио­нальному признаку, ущемляя права человека и нанося вред дея­тельности организации.

Нужно держать в голове, что хоть какой человек — это особенность. Есть люди, в чем либо похожие друг на друга, но нет людей идентич­ных. Если воспользоваться своими стереотипами как ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ тавром, то можно пропустить нечто типичное, ту «изюминку» в вашем парт­нере, беря во внимание которую и можно было бы достигнуть фуррора в комму­никации;

Галло-эффект. Вам что-то понравилось либо не понравилось в парт­нере, нечто очень фрагментарное, личное, но вы, все же, переносите свое отношение ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ к этому нюансу на целостную оценку всего человека. Когда мы составляем воспоминание относительно ин­дивида по одиночным чертам, таким, как ум, общительность либо внешний облик, действует галло-эффект.

Следует, видимо, держать в голове, что, во-1-х, не бывает людей без недочетов и, во-2-х, может быть, то, что вам не ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ понравилось, носило ситуативный, случайный нрав, а совсем не является устой­чивой чертой личности напарника.

Индивидуально-психологические особенности личности партне­ра — это фактически весь диапазон его черт, его психологи­ческий портрет. И если этот портрет нарисован ошибочно либо вы недо­оценили либо переоценили то либо другое реально имеющееся качество ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ вашего напарника, то и ошибка может иметь противные последствия.

Мировоззрение других лиц. Схожее мировоззрение может сформировать негатив­ную установку на напарника, и это в значимой степени сделает труднее вам общение с ним. Вкупе с тем чрезвычайно положительная инфор­мация может вызвать искажение оборотного характеристики, и вы не сможе­те довольно критично оценить ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ поведение напарника.

Упрощение. Это явление, близкое к галло-эффекту, но отличается от него по собственной природе. Сущность упрощения заключается в том, что мы часто формируем довольно «полное» представление о партнере по очень фрагментарной инфы, приобретенной на базе первого воспоминания. Вообщем у неких людей происходит гиперболизация значимости первого воспоминания. Непременно ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ, что актуальный опыт значительно оказывает влияние на формирование первого воспоминания, но до­веряться ему всегда и вполне навряд ли целенаправлено, точно так же, как нельзя его на сто процентов игнорировать.

Нехороший опыт общения. За довольно долгий период об­щения с другими людьми вы накопили обеспеченный опыт общения ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ, по­знания других людей. Этот опыт был и положительным и нехорошим. Те ошибки в коммуникации, которые привели в свое время к очень противным вам последствиям, вроде бы скапливаются в вашем подсознании, и как вы сталкиваетесь хоть с какими-то при­знаками негативной ситуации, имевшей место в прошедшем, это мо­жет ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ значительно затруднить процесс восприятия в реальном. Воз­можно, манера поведения напарника, жестикуляция, речь напомина­ют вам кого-либо из вашего негативного прошедшего опыта, может быть, он снаружи похож на того, с кем у вас в прошедшем был конфликт.

И, в конце концов, фактор, почти во всем интеграционный ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ — коммуника­тивная некомпетентность. Это и малый уровень культуры; и неумение слушать и правильно осознавать собственного напарника; и неумение, а иногда и нежелание встать на место напарника, чтоб лучше осознать то, что он ощущает; и неумение хорошо и, что более принципиально, понятно излагать свои мысли.

Отметим, что на наше восприятие влияют наши ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ по­требности. Это подтверждается ежедневным опытом.

Чем труднее организм, тем труднее система его отношений с наружным миром. Всякая жива материя — даже на уровне клеточки — может быть уподоблена приемно-передающей станции. Организм ре­гистрирует внутреннюю либо внешнюю ситуацию, при этом так, чтоб быть к ней готовым. Одноклеточные характеризуются рефлекторным типом поведения ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ, у высших животных решающую роль играют мозг, деятельность 2-ух нервных систем и эндокринных желез.

№6

Управление впечатлением

Воспоминание – след, оставленный в сознании воздействие и воздействие, мировоззрение и оценка, сложившиеся после знакомства. В организации все люди оценивают друг дружку. В ряде всевозможных случаев значимость оценки для оцениваемого очень велика. Идет речь ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ об оценке при трудоустройстве, при повышении в должности, личных знакомствах, когда находятся личные интересы. Естественно люди пробуют представить себя в социально-привлекательном свете. Тут идет речь о “подачи” себя другим либо же управлении впечатлением. Осознание процесса управления впечатлением принципиально для обеих сторон:

 для избежания манипуляций вами со стороны ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ других;

 может быть прикладным инвентарем для тех, кто делает карьеру.

Выделяют 2 составные процесса управления впечатлением:

 мотивация управления впечатлением;

 формирование воспоминания.

Степень мотивации управления чужим впечатлением находится в зависимости от последующих причин:

 значимость произведенного воспоминания для решения стоящих перед личностью задач;

 ценность этих задач;

 расхождение меж тем впечатлением, которое человек желает произвести ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ на окружающих и реально производит.

Формирование воспоминания определяет какого рода воспоминание человек желает произвести на других и что он для этого решает.

Организационное поведение изучает две стратегии формирования воспоминания, которые работники могут использовать:

 недопущение снижения в должности;

 стратегия роста шансов на продвижение.

1-ая стратегия применяется работниками, если ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ они пробуют свести к минимуму ответственность за какое-либо негативное событие. Черты этой стратегии: обоснование, извинение, отстранение. Обоснование – когда работник пробует разъяснить свои деяния. Извинение – при отсутствии оптимального оправдания работники начинает просить прощения перед управляющим. Отстранение – применяется при косвенной связи работника с неувязкой, другими словами он участвовал в группе ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ (комиссии), которая приняла неправильное решение. Он будет гласить, что был против, но оказался в меньшинстве.

2-ая стратегия содержит в себе последующие элементы: приписывание, наращивание, выявление препядствий, ассоциирование. Приписывание – применяется работником, когда ему кажется, что ему не воздали должность за какие-то деяния. Наращивание – работник поощрен за заслуги, но ему ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ кажется, что этого недостаточно, что его вклад и награды намного больше. Выявление препядствий – работник делает акцент на те трудности, которые ему пришлось преодолеть. Ассоциирование – работник решает нужные усилия, чтоб его лицезрели совместно с подходящими людьми, это укажет на его связи, значимость, а как следует эффективность.

Советы по распознанию ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ:

 быть готовым;

 не создавать почву, стимулирующую со стороны подчиненных управление Вашим впечатлением (стимулами могут быть: разделение работ на прибыльные и нерентабельные, недостаток ресурсов);

 созидать сокрытые мотивы и не позволять управлять впечатлением

№3Типология трудового поведения

Типология (систематизация предметов либо явлений по общности каких-то признаков) имеет огромное значение и с научной, и ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ с практической точки зрения. Это определяется тем, что верная систематизация, облегчая процесс зания, позволяет резвее отыскать внутренние закономерности развития и конфигурации исследуемых явлений и на этой базе предсказывать и направлять их развитие.

Довольно подробный анализ поведения человека в организации дает М. И. Бобнева, которая охарактеризовывает четыре главных типа поведения ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ:

институциональное -- вполне соответственное образчикам деятельности, отношений и проявлений личности, задаваемых институциональными нормами (т. е. нормами, принятыми и утвержденными снутри организации);

неинституциональное -- подлежащее регуляции данной институциональной нормативной системой организации, но в отношении которого такая регуляция по тем либо другим причинам не осуществляется;

внеинституциональное -- на которое не распространяется обязательность институциональной нормативной системы ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ организации;

антиинституциональное -- направленное против институциональной нормативной системы.

Трудовое поведение делится на группы и по отношению работников к труду, аналогично соответственной типологии групп работников:

1-ая группа -- супернормативный тип поведения, отличающийся только честным отношением к труду;

2-ая группа -- нормативный тип, характеризующийся довольно честным отношением к труду;

3-я группа -- субнормативный тип, для которого отличительным ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ является недостающая добросовестность работников;

4-ая группа -- ненормативный тип, куда включено поведение нерадивых работников.

Посреди иных типологических групп деятельности, образа жизни, дела к труду, поведения в целом, которые можно в большей либо наименьшей мере использовать при систематизации трудового поведения, следует выделить: инициативный, созерцательный и равнодушный типы, различающиеся ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ по мере активности индивидума; обычный, репродуктивно-подражательный, престижный, демонстративный и индивидуально-творческий -- по аспекту меры творчества; инициативный гедонизм, инициативный аскетизм, созерцательный гедонизм, созерцательный аскетизм -- зависимо от миропонимания.

Вероятна дифференциация в согласовании с актуальными целями, планами, программками; по нормативности, продуктивности, полноте, освоенности поведения; по нраву объекта, на который повлияет субъект поведения, также ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ по степени свободы -- нужное и свободное; по степени соответствия планируемого, хотимого поведения фактическому-- вербальное и невербальное поведение; по степени воздействия на окружающий беспристрастный мир--репродуктивное (воспроизводящее) и продуктивное (изменяющее) поведение; по соотношению исполнительных и организаторских функций, степени обилия функций и умственного напряжения, способности новизны (нестереотипности, творчества, эвристичности) в ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ принимаемых решениях, степени самостоятельности в регулировании последовательности трудовых операций и времени труда, по трудности труда.

Исследуя делему стимулирования и мотивации труда, создатели отыскали целесообразным выделить четыре главных типов поведения:

деятельный тип -- систематически перевыполняет производственные нормы, дает продукцию хорошего свойства, искрометно знает свою работу, рационализатор, всегда оказывает помощь по работе, стремится к ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ сотрудничеству, на морально-психологический климат в коллективе оказывает влияние положительно;

исполнительный тип -- всегда делает производственные нормы, брака практически не допускает, но в работе управляется правилом «от» и «до», недостаточно деятелен, хотя и добросовестен, с товарищами по работе ладит, дисциплинирован, на морально-психологический климат в коллективе оказывает влияние положительно;

пассивный ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ тип -- в целом делает требуемый объем работ, но повсевременно нуждается в подталкивании, время от времени допускает брак, свою работу знает средне, к увеличению познаний и мастерства не стремится ко всему новенькому относится индифферентно, собственной трудовой дисциплиной не усугубляет, да и не улучшает морально-психологический климат в коллективе;

отклоняющийся тип ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ -- время от времени не делает производственные нормы, часто делает брак, нуждается в неизменном контроле; совершает прогулы и другие дисциплинарные проступки, вызывает конфликты, на морально психический климат в коллективе оказывает влияние негативно.

Модифицирующий тип. Ясно определены ближние и далекие цели, которые подчинены коллективным и публичным интересам. В процессе ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ заслуги целей преобладают взвешенные деятельные решения, на реализацию которых направляются все волевые усилия, мобилизуются познания, умения, способности. Субъект вполне удовлетворяет требованиям, предъявляемым к нему в процессе труда, либо даже несколько превосходит их. В структуре мотивации ориентация на удовольствие, вещественное вознаграждение ослаблена. Может быть нарушение соц норм, но никогда это не ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ делается в личных целях, ради личного обогащения либо благополучия.

Созидательный тип. В работе элементы творчества находятся, но новизна в результатах--«редкая гостья». Цели намечаются ближние, не главные; перспектива не выделяется и ориентация на нее, естественно, не осуществляется. Только честное выполнение собственных функций -- часто во вред инициативе и самостоятельности ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ. Нарушение соц норм не допускается.

Созерцательный тип. Преобладает творчество в представлении, в вербальном поведении, но не в реальном. Есть цели, актуальная программка, но они слабо учитывают фактические условия и нет подабающей напористости в их достижении. Существует дисбаланс функции: познавательные функции преобладают над созидательными. В итоге--субъект не меняет ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ ни себя, ни среду. Может быть нарушение соц норм из-за бездействия либо отсутствия проф познаний и познаний требований законов. Потребительная ориентация поведения обычно отсутствует.

Приспособительный тип. Есть актуальные цели, программка, принимаются взвешенные решения по их реализации, но все это ориентировано сначала на обеспечение личного благополучия. Волевые усилия концентрируются ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ не на реализации основных функции работника, а на соблюдении формы, разработке себе лично хотимых критерий труда и жизни. Может быть активно-приспособительное поведение, когда человек отыскивает среду (коллектив, условия работы), которая удовлетворяла бы его, и пассивно-приспособительное, когда фактическое поведение вполне подгоняется под требования определенной обстановки. Ни среда, ни личный трудовой ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ потенциал субъекта в процессе поведения не улучшаются.

Разрушительный тип. Для него свойственны точные цели поведения, определенные смелые решения, активность в их осуществлении. Но все это ориентировано на обеспечение личного благополучия за счет других, при игнорировании коллективных и публичных интересов. Ни среда, ни личный трудовой потенциал не только лишь ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ не развиваются, но даже разрушаются. Вероятны очевидный, открытый и сокрытый, латентный нравы разрушительного поведения. В первом случае преобладают дерзкие поведенческие акты -- прогулы, саботаж, вредительство, халтура; во 2-м разрушительный нрав поведения маскируется под честную работу, но по собственной сущности стержневой главной линией остается личное обогащение, удовольствия, неоднократно превосходящие личную трудовую ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ отдачу и трудовой вклад. При всем этом свойственны обман, жульничество, криминальный сговор, сокрытые недостатки в работе, сознательное принятие неверных и даже вредных решений, которые могут привести к нарушениям, сбоям производства на следующих шагах либо в процессе употребления продукта.

1Вопрос!Поведение субъектов орг.поведения и его регуляторы!

Энциклопедическое определение поведения — это ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ система взаимосвязанных реакций, осуществляемых живыми организмами для приспособления к среде. Очередное определение (из «Психологического словаря»):

«Поведение — снаружи наблюдаемая двигательная активность живых созданий, включающая моменты неподвижности, исполнительное звено высшего уровня взаимодействия целостного организма с окружающей природой... Источником поведения являются потребности живого существа. Поведение осуществляется как единство психологических — побудительных ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ, регулирующих, отражательных звеньев (отражающих те условия, в каких находятся предметы потребностей и влечений существа) и исполнительных, наружных действий, приближающих либо удаляющих организм от определенных объектов, также модифицирующих их... Поведение человека всегда общественно обосновано и обретает свойства сознательной, коллективной, целеполагающей, случайной и социальной деятельности. На уровне общественно- детерминированной деятельности человека термин «поведение ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ» значит также деяния человека по отношению к обществу, другим людям и предметному миру, рассматриваемые со стороны их регуляции публичными нормами нравственности и права. В этом смысле говорится, к примеру, о высоконравственном, криминальном и ветреном поведении. Единицами поведения являются поступки, в каких формируются и в то же время ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ выражаются позиция личности, ее моральные убеждения».

Поведение организации, регулируют макроэкономические, политические, научно-технические составляющие (конкретные по отношению к организации), также ситуация на рынке, на котором действует организация, особенности ее состояния сейчас, перспективы развития, ее культура (традиции, обычаи, стиль управления, дела по вертикали и горизонтали и т. п.) и потенциал ее управления (итог ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ и опыт предшествующей деятельности, проявление уровня компетентности и нравственности).

В качестве регуляторов поведения личностей и групп выступают правовые нормы и декреты страны (политические регуляторы), производственно-административные распорядки, организационные уставы и аннотации (организационные регуляторы), обычаи, традиции, публичное мировоззрение (публичные регуляторы). Мораль как система нравственных норм, являющаяся формой публичного сознания ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ, также делает функцию регулятора поведения. В хозяйственных организациях, понимающих ценность человека, регулирование его поведения осуществляется на базе стимулирования направлений,соответственных мотивам поведения. Задачка таковой организации — выявить животрепещущие мотивы поведения работника, лежащие в их базе потребности, интересы, ценностные ориентации и обеспечить адекватное наружное воздействие, т. е. стимулирование (при ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ условии, что это реально выполнимо). В данном случае эффективность воздействия большая, при этом время от времени при малых издержек.

Стимулы, находящиеся в распоряжении организации, могут быть нацелены на ублажение витальных потребностей человека, содействующих поддержанию био существования организма (получение еды, одежки, жилища, безопасности), а могут быть ориентированы на ублажение духовных и ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ соц потребностей: в развитии культуры, чувства собственной значимости, в причастности к делам группы, организации и т. п. Последние труднее в разработке и реализации, да и перспективнее для организации и человека, так как содействуют наращиванию потенциала, а означает, повышению отдачи. Они же содействуют развитию личности, реализации смысла жизни человека.

Стимулы могут быть ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ групповыми и персональными, вещественными (натуральные выдачи), валютными, косвенно-материальными (в форме льгот), моральными. Моральные стимулы ориентированы на восприятие психикой человека, на его чувства, эмоции. Они могут быть нацелены плохо (на чувство ужаса, зависти и т. п.) и позитивно (на ублажение творчеством, достигнутыми плодами, здоровое соперничество, почтение и самоуважение, на ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ И ИСКАЖЕНИЯ ПРИ ВОСПРИЯТИИ эстетическое восприятие и т. п.).


vozdushnoe-dotormazhivanie.html
vozgoranie-v-tyuze-v-saratove-proizoshlo-vo-vremya-detskogo-spektaklya-torgovaya-gazeta-moskva-71-72-03-10-2012-c-7.html
vozhatij-arteka-novie-traektorii-razvitiya.html